To, co píšete je pochopitelně blábol.
1. Liší se firma s 5 zaměstnanci, tam možná má outsourcin cenu a s 500 zaměstnanci, tam se vyplatí vlastní IT
2. Dodavatelské služby jsou vždy dražší - stejné lidi musíte zaplatit stejně a v dodavatelské firmě máte spoustu dalších darmožroutů, režije, prostory, auta apod. (tedy pokud své lidi vytížíte)
3. Člověk v dodavatelské firmě a člověk ve vlastní firmě je v podstatě stejný, pokud ne a v dodavatelské firmě je lepší, pak taky je lépe placen.
4. Dodávaný SW - není záruka, že až dodavatelskou firmu někdo koupí, bude ve vývoji pokračovat, příkladů je spousta PeopleSoft, Vema
5. Financování změn - taková pidi změna v SAPu je bratru 500 000,- náklady na stejnou změnu v in-home aplikaci jsou tak 15 000,- Toto je postup dodavatelských firme
- levně se někam dostat
- zažrat se tam, aby se nedala firma nahradit a ani vykostit
- žít z předražených následných služeb
6. Pochopitelně, pokud pracujete podle různých naprosto nesmyslných ukazatelů amerického typu, jako je obrat na hlavu, je jistě super mít jednoho zaměstnance - generálního ředitele a na něj obrat 2 miliardy ( ovšem za cenu až trojnásobných nákladů na dodavatele), řada lidí si už tyto nesmysly vyzkoušela a většina firem šla pod kytky. A další budou následovat.
Názor ke zprávičce Sun propouští 6000 zaměstnanců
