Jeden programator vam IT tezko napise, krome toho potrebuje mit jeste patricne zazemi (sw architekta, testery, dokumentacni team, support pro koncove usery, server admina, project leadera, vypracovanou metodiku) aby se mohl venovat programovani a nemusel delat milion veci okolo.
Drzet a vzdelavat cely IT team je drahe a vyzaduje to dneska porad jeste nadstandardni knowhow, protose vyplati si ho pronajmout. Ve vyvoji IT delam a je to dost draha sranda, pricemz levneji to delat nejde pokud mate splnit zakaznikovy pozadavky na kvalitu a rychlost. U nas temer vsechny projekty uspesne dokoncujeme v terminu, coz obcas byva i docela huste. Srovnejte to s uspesnosti inhouse matlalu - tam se povazuje za uspech i 20% uspesnost dokonceni, s 20% uspesnosti bychom prisli o zakazniky velmi rychle. Neuspech u externiho dodavatele se posuzuje mnohem prisneji nez neuspech vlastnich zamestnancu. Proc jim vetsina projektu selhava? Protoze to neumi a nemaji vubec predstavu co to obnasi, jejich znalosti konci u LAMP + ViM a velmi efektivne se brani jakymkoliv efektivnejsim postupum.
Pokud implementator nesplni pozadavky v terminu nedostane zaplaceno a jeste zacvaka penale. To je obvykle pro nej dost silna motivace. Ze jim platite predem, naucte se tedy uzavirat pro vas vyhodnejsi smlouvy.
Názor ke zprávičce Sun propouští 6000 zaměstnanců
