Vlákno názorů k článku Je IPv6 jen pro bohaté? od PaRi - Třeba je to v lidech. Prostě se na...
-
Petr Neni (neregistrovaný)
Mam vedomosti, schopnosti i pravomoci prosadit ipv6 v nasich DC. Zavedeni ipv6 je pro nas ale ekonomicky nezajimave (rekonfigurace siti, fw, lb, proxies, 1000+ serveru, uprava mobilnich aplikaci, vpn klientu,...). Tohle vse potrebujeme odtestovat a samozrejme zadny budget s timhle nepocita. Kdy zavedeme ipv6? Az to bude technicka nutnost, do te doby nam staci par rozsahu ktere mame a nedostatek ip resime na aplikacni urovni.
-
Asi ti chybí chuť do toho jít. V lidské společnosti existují lidé, kteří mají chuť objevovat, jít do něčeho nového, posunout se ve znalostech a schopnostech. No a pak ta většina.
Stejné je to s hrdiny, těch je v populaci okolo 4%. to jsou ti, kteří místo aby seděli v Protektorátu na zadku, tak se zvedli a vyrazili bojovat.
Tak to prostě je. Byl bych nerad, aby to někdo bral osobně, ve společnosti jsou potřebné obě nátury. Jen se snažím dopátrat důvodu, proč jeden IPv6 zavedl a druhý ne.
-
Tom (neregistrovaný)
ekonomicky smysl? Kdyby všechny společnosti se chovaly jen podle "ekonomického smyslu" asi nemám práci :). Peníze ve velkém zvažují ti malí, ti velcí mají často problémy jak peníze utratit.
Kkt1 argumentuje ekonomickým smyslem, ale je rozdíl jestli si na to musím najít dodavatele nebo naopak k tomu musím obětovat čas vlastních lidí, které musím platit tak nebo tak a v rozvahá se jedná pouze o náklady obětované příležitosti.
Kdybych se měl pokaždé řídit "ekonomickým smyslem", snad nikdy nezavedu IDS, IPS, automatizaci, nikdy neudělám upgrade, nikdy neuspořádal různorodá školení, nikdy nevezmu tým na teambuilding atd. atd. To přece také nedává často ekonomický smysl, ne?
Co vidím u českých ISP a operátorů, důvod nezavadení je nulová snaha středního managementu a žádný povel od vedení. Dlouhodobě špatně vysoutěžené a nakoupené technologie, které zatím plně ipv6 nepodporují. Nutnost se domluvit napříč odděleními, které spolu běžně vedou menší zákopové války.
-
Cek (neregistrovaný)
Pokud mate interni lidi, kteri nemaji co delat a flakaji se od niceho k nicemu, tak samozrejme dava smysl je treba timhle zamestnat....ale v tom pripade mate mnohem vetsi problemy nez nejake IPv6.
IDS, IPS, automatizace, skoleni.....vsechno tohle DAVA v dlouhodobem horizontu ekonomicky smysl, stejne jako upgrade. Asi tak 100x vetsi smysl, nez hnat lidi aby udelali sit na IPv6. U teambuildingu si to ja nemyslim, ale HR miva ve firmach jiny nazor :)))
-
Petr M (neregistrovaný)
Anebo z opačné strany, čím dýl bude ISP čekat, tím
- víc lidí bude vidět u těch, co šestku mají, že jim se samotnou čtyřkou nejede net jak by mohl
- víc zaplatíš na energii pro CGNAT, protože jinak by na provizorku stačilo něco slabšího s tunelem z 6 na 4
- víc zaplatíš za konektivitu, protože každý IM klient, VoIP klient, každá IoT krabička a každ IP kamera bude posílat provoz ven, aby se pak ve stejné intenzitě vracel do sítě, pokud je někdo u stejnýho ISPíka.
- víc zatížit síť a řešit QoS, aby to nevypadávalo, místo IPv6 broadcastu u přímýho přenosu z mistráku.A to se opravdu vyplatí víc, než si udělat teoretickou přípravu a zkoušet směrem od dodavatele zařízení dostávat IPv6 dál a dál ve vlastní síti. Napřed za BGP, pak na vlastní firemní router, pak po firmě, pak nějakou větev bez kriticky důležitých zákazníků,...
-
Pavel (neregistrovaný)
Ale no tak. Snad chápete, že konkurenční ISP to nenasadí všichni najednou přes noc a zakáznící se také hned následující noc nerozhodnou k nim přejít. Ono to jde postupně, a pro každého ISP nastane ten bod, kdy je nutné (i z důvodů vámi uváděných) IPv6 nasadit, někdy jindy. A samozřejmě jak si vyhodnotí ty ekonomické přínosy a ztráty z pozdního nebo naopak uspěchaného přechodu, to už je věc každého ISP.
-
Karel (neregistrovaný)
O tom je vtip:
A: Brácha včera na půl dne vyřadil z funkce komplet servery jedné velké firmy.
B: On je hacker?
A: Ne, on je debil.Řečeno na vašem příkladě: ta 4% za protektorátu nebyla hrstka lidí, kteří by si vzali klacek a šli mlátit němcům do tanků. Naopak, byli organizovaní, zajistili si zdroje a vše pečlivě plánovali. Dnešní typická firma je o tom, že když to není k něčemu dobré, tak prostě nejsou zdroje a není podpora. Sice můžete vyrazit na partyzánskou akci, ale opravdu to dopadne tak, jako kdybyste klackem bušil do tanku. Tedy v lepším případě nedopadne, v horším případě blbě.
No a pak tady jsou ještě hrdinové typu Jana Palacha. Tak ty ale do firmy nechcete vůbec!
-
null null (neregistrovaný)
Janu Palachovi pokoj a klid.
Když to vezmu obecně, potřebujeme spíš konstantně konat dobré a správné činy, ne jednu oběť za nějakou tu dekádu ... To se ani nebavím o tom, že by se kolikrát taková běť či hrdina divili, kdo všechno si je časem vezme do huby (tato narážka míří jednoznačně do kruhů mimo tuto diskuzi)
-
SB (neregistrovaný)
PaRi:
Osobně si myslím, že tito lidé jsou hlavní hybnou silou. Tlak uživatelů to není (Ruda Pivrnec netuší, že s 6 by mnoho aplikací fungovalo jednodušeji či bezproblémověji), jsou to nadšenci, které představa původního, jednoduchého, přímočarého propojování (tj. původní koncepce internetu) nadchla, lidé, kteří chtějí dělat věci koncepčně.
