Windows i Mac jsou uzavřené systémy, tak pochybuji, že by zveřejňovaly svoje grafy vývoje. Oba je smozřejmě mají (většina IT firem je má, obzvlášť když používá nějaký verzovací systém), ale nejsou veřejné.
Bohužel se ani jeden kousek netýká vlastního vývoje. Ten první je opět zhrzelý bývalý zaměstnanec, který zapomíná podotknout ten detail, že těch 8 lidí nepracovalo jen na shutdown buttonu. Ten druhý kousek je typický, a bohužel nutný, pokud chcete uvést SW, který bude vyhovovat místním zvyklostem v pár set zemích tohoto světa. Ono těch SW, které jsou skutečně globálně úspěšné, zas tak moc není.
No jasne, pokud je situace pro MS neprizniva, automaticky se musi zdiskreditovat kazdy kdo s tim neco ma, alespon to tak pusobi dlouhodobe z vasich prispevku. Nemyslim ze Thurott by byl tim nejlepsim kandidatem na poskytnuti nezaujatychh informaci, sorry ale ten clovek NENI duveryhodny.
Microsoft ma velmi dobry duvod nezverejnovat roadmapy ani nic z vyvoje drive nez je to hotove. Tim duvodem je mega-ostuda v kauze Vista, ne dlouho pote jak opici muz vysvetloval ze jen MS ma roadmapy ktere dodrzuje a ostatni jen bastli bez nejake strategie. Dodrzovat terminy je to co microsoft NEUMI ani nahodou
A informace od lidí podílejících se na vývoji KDE jsou důvěryhodné? :)
Víte, kolik má MS produktů? A jak úspěšně či neúspěšně se drží jejich roadmap? A je vám jasné, že na začátku vývoje systému typu Vista nevíte, jak má vypadat na konci, protože se požadavky rychle vyvíjejí, takže je řízení takového projektu noční můrou projektového managera? No nic, spěte dál ;)
Pan Ballmer se tvaril ze to vi a myslim ze to je jeden z nejpovolanejsich. Jak je tedy mozne ze to neumi dodrzovat ani on a banda bastlicu to dokaze? At si priste stanovuji realne cile a prijmou ty brigadniky vcas :-P.
Banda bastličů dokáže leda (dost mizerně) opsat komerční unixy ze 70. let jedno volání API po druhém, a za 15 let vydávání nových verzí co pár měsíců dostat výsledný "produkt" na 1% desktopů, i přes jeho nulovou cenu. Taková jsou tvrdá fakta.
Neptal jsem se na bandu bastlicu, nejaky pomyslny trh a pochybna nedolozitelna cisla, ptal jsem se: JAK JE MOZNE ZE ANI BALLMER SE SVYM ANSABLEM NEDOKAZE DODRZOVAT ROADMAPY A IMPLEMENTOVAT FEATURY DLE PUVODNICH PLANU, KDYZ "BASTLICI" TO UMI?
A já jsem vám vysvětlil, že bastliči to neumí. O něco dříve jsem také psal pár podnětů k zamyšlení nad roadmapami atp., cožž pokrývá druhou část otázky. Zkuste používat méně capslocku, a více mozku.
"Víte, kolik má MS produktů? A jak úspěšně či neúspěšně se drží jejich roadmap? A je vám jasné, že na začátku vývoje systému typu Vista nevíte, jak má vypadat na konci, protože se požadavky rychle vyvíjejí, takže je řízení takového projektu noční můrou projektového managera? No nic, spěte dál ;)"
Zkuste pouzivat mozek VY. Microsoft ma nesrovnatelne vetsi pocet fulltime ultraprofesionalnich hyperdobreplacenych programatoru a odborniku (neustale kritizujicich komunitu), ktere ovsem sami nesahaji ani po kotniky (viz neshopnost dodrzovat terminy).
U tak velkeho projektu s dokonalym planovanim je docela udivujici ze NEVITE JAK MA VYPADAT NA KONCI, nemyslite? :-P
Ovsem pokud cekal MS kdy si bude konecne moct vypujcit featury od OSS bastlicu, tak je to nedodrzeni terminu pochopitelne a v podstate za to muze OSS komunita.
S tím mozkem vám to moc nejde. Když dnes začnete vyvíjet novou verzi Windows, budete vědět, jaké budou požadavky na počítače za dva roky? Jaké periferie se budou používat, co budou uživatelé s počítači dělat, jaké aplikace na nich budou chtít běžet, a co tedy do systému nejlépe dodat? Já to nevím, vy asi také ne, a Ballmer také ne. Sada features výsledného produktu se mění v běhu projektu, což je z hlediska projektového řízení dost nezvyklé. Ale protože jste zřejmě nikdy projektové řízení neviděl, tak to těžko budete chápat.
Pan gates je vizionar tak by to mohl vedet a snad se MS zucastnuji na standardizaci. Jo aha oni standardy necti a s vyrobci komunikuji silou, tak to je pak tezke se dohodnout :-). Mate pravdu tak nesystemove rizeni projektu jsem v praxi nevidel, to se dela jen u MS.
Standardy s tím nemají nic společného. A vizionář není jasnovidec, nepleťte si to. Ohledně řízení projektů si tipnu, že jste k němu nikdy ani nečuchl, takže věřím, že jste neviděl prakticky nic.