Otázka je, zda pohřbí věci z nynějšího portfolia Sun-u nebo z nynějšího portfolia IBM... Třeba se zarazntně vylepší MySQL díky technologiím z DB2 :-)
Honza
Haha, ono je to desne jednoduchy staci napsat cp db2/src/*.c mysql/src/ a database je vylepseana.
To samy se hlasilo pred par lety kdyz IBM koupila Informix. Par let se to snazili zadusit na ukor DB2 a nakonec ustoupili prani zakazniku a opet pokracuji ve vyvoji.
jenomze z obchodniho hlediska se investice do vyvoje informixu nikdy nevrati. Ja bych Informix poslal s klidem k ledu nebo razantne zvysil ceny licenci abych zakazniky donutil k migraci.
ja jsem predevsim akcionar. Mne zajima zhodnoceni investice a dividendy. Nechci ze svych penez dotovat vyvoj informixu a uz vubec nechci kupovat sun, z ktereho stejne 80% produktu pujde k ledu.
ja ekonomii nastesti nikdy nestudoval. Vzdycky mne prekvapovalo proc ti vystudovani lidi delaji tak mizerne obchody na burze. Podle mne na to jdou moc vedecky a vycurane. Misto aby prechytracili trh, tak prechytraci sami sebe.
Mne celej zivot vsichni rikaji jak jsem najivni a ja jim cely zivot rikam tak si pojme porovnat vysledky nasich cinnosti kdo je lepsi.
to mi pripomina heslo 90. let: levne koupit, draze prodat, pozde platit faktury.
jenze svezt se na vlne rustu akcii(1) je trochu neco jineho nez tu vlnu vytvorit(2) a uz vubec neco jinyho vykazat vysledky spolecnosti(3).
(1) na to muze bejt clovek blbej jak tago
(2) k tomu staci jen balik penez (strategie nalakat lidi z bodu 1)
(3) zvyšit prodej a zisk
a spojenim IBM a SUNu jde o bod 3 v dost saturovanem trhu. a to je predevsim o optimalizaci. rikaji ti neco veci jako komplementarni produkty, substitucni produkty? neni to zadna veda, ale pro smelinare z 80. a 90. let je to prilis vysoka hra. se svym pristupem by se na burze neudrzeli, pokud by se tam vubec dostali.
1) presne tak. Proto rikam kazdemu ze obchodovani na burze je trivka a divim se proc vetsina populace toto nedela. Dluhopisy jsou taky vynikajici kseftovani. Penize lezi na ulici, ale holt vetsina lidi je lina se pro ne ohnout a sebrat je.
Jako priklad uvedu moji oblibenou spolecnost apple. Kdyz uvede nejakou novinku iphone ci co ja vim (staci sledovat zpravy a vcas koupit) akcie na to zareaguji a kdyz je prodate za 2-4 dny, tak mate bezproblemu vydelano. Zatim tomu vzdy tak bylo apple mam vylozene rad, to je tutovka.
body 2) a 3) ty prenechavam jinym. Ve spolecnosti prece existuje delba prace, ne?
No na Sunu jsem se taky za ty leta uz napakoval slusne. Sun byla dobra akcie, skoda ji kdyz ho koupi ibm tak asi zanikne. ibm neni akcie nic moc.
U bodu 3 je třeba říci, že strategie Sunu zcela selhala, a proto jej IBM kupuje. Sun přece musel vědět, že peníze utopené v OOo a MySQL nikdy neuvidí. Možná byl management stejně naivní, jako zdejší diskutéři. Jeden tu dokonce tvrdil, že vazba mezi náklady firmy a jejímy příjmy je dnes překonaná ;)
Pletes 2 veci, akcionare a uzivatele. Ti prvni chteji (logicky) zisk, ti druzi POZADUJI funkcni produkt a arogance prvni skupiny neni v byznysu moc dobra. Mozna kratkodobe ale pak si s takovym jmenem moc neskrtnes.
určitě vědí, proč to dělají, třeba mají dost zákazníků, pro které je nepřítomnost něčeho jako informix klíčová proto aby zůstaly u IBM jako generálního dodavatele, kdyby to bylo tak jednoduché, jak se snažíš naznačit, už dávno by to udělali.
Ja vim ze jsou velke firmy ktere jsou kriticky zavisli na informixu. Kdyz jsou ale lini migrovat jinam protoze to bylo drahe, tak dobre budete mit informix, ale laskave si zaplatte jeho dalsi vyvoj.
3 databaze uplne staci - netreba trh dale fragmentovat.
Mozna by jste se divil, ale oni jsou i velke spolecnosti, ktere jsou nejen kriticky zavisle na DB Informix, ale take na Informix 4GL aplikaci a to pak uz migrace neni jen otazkou zmeny DB platformy, ale prechodu na kompletne novy napr. provozni system spolecnosti... a to uz je beh na opravdu dlouhou trat, nemluve o tom, ze je to velice draha zalezitost... Navic ma takova firma koupene (drahe) licence na Informix, nicmene po letech uzivani jsou porad o dost levnejsi, nez kdyby mely prejit napriklad na Oracle a SAP...
licence na informix stoji stejne jako db2 licence - nejsou tedy vubec drahe. Db2 ma 415k instalaci, kolik ma ted informix nevim, ale v dobe sve nejvetsi slavy mel pry 100k.
Mam tu moznost pohybovat s "vedle" Informixu jiz nekolik let a nevim, co by ztracel proti DB2... a jak nekdo zminil uz nahore, IBM kdyz kdysi Informix koupila, tak jej planovala nahradit DB2, coz se nastesti nestalo a zakaznici dosahli sveho, tedy pokracovani ve vyvoji IFX. Ony ty velke spolecnosti, ktere je pouzivaji maji celkem dost velke slovo u IBM (= kupuji u IBM mainframy a enterprise diskova pole, kupuji u IBM DB Informix, kupuji u IBM app servery, atd...) - neni potreba takove zakazniky "zlobit" ;-)
pro IFX je mene dokumentace, lidi co to umeji, nastroju a knowhow v IT crowd. Kdyz s tim potrebujete pomoct s netrivialni zalezitosti tak se pomoc shani obtizneji.
Chapu ze kdyz mate velke aplikace na ifx tak to holt mit musite navic kdyz jste si vyskemrali u ibm jeho dalsi vyvoj, ale proc ho pouzivat pro nove psane aplikace?
Proste db2 je vice industry standard a pouziti standardu zlevnuje vyvoj. Mne na ifx vadi jeho existence, kdyz sem nekdo prijde s tim ze chce neco dodelat do ifx aplikace (nevim o tom ze by se to stalo) tak diky tomu ze na ifx pravdepodobne nikoho nemame tak mi utece kseft, coz by se mi nestalo kdyby ten ifx ibm poslala uz konecne do haje.
Ono uz je to asi off-topic, ale ja ten priklad ifx vs. db2 vytah z jinyho duvodu. Kdyby IBM koupilo SUN tak by se v podstate jednalo o "nepratelske prevzeti". Tzn. IBM by pohrbilo vetsinu technologii SUNu. V dobe kdy IBMka Informix ziskala byla DB2 dost pozadu. Nejdrive se mluvilo o sjednoceni obou databazi, coz byl evidentne nesmysl, pak se mluvilo vzajemnem vyuziti technologii, o portaci Lotus Notes na ifx a nakonec potichu vyhrala db2. I kdyby mel SUN nejakou technologii(krome javy), ktera by byla lepsi nez to co ma IBM, tak by stejne nemela sanci.
Mel by jsi to hlasovani vyvolat, jako akcionar mas na to prece pravo ;-)
A jen drobna technicka - SUN neni krachly, k tomu by musel prodelavat nejen v podobe snizovani hodnoty majetku, ale i ztracet finance (a ty se skrze pozitivni cash-flow ztraceji spatne).