Vlákno názorů k článku Ostrava-Jih přechází pod tlakem od Linuxu k Windows od anonym - Hehe Molcan? To si dela autor prdel ne?...

ad školky - zlatý voči, Laele. Normy se šíleně změnily a kdybyste věděl, co vše je potřeba splnit na založení školky... Nové školky vznikají naprosto minimálně, spíše se jde cestou obcházení norem a zakládají se různá neškolská zařízení, která se nazvou jako Dětský klub, Sdružení aktivních matek, Edukační institut pro zaměstnané matky atd. Kvalita ovšem bývá většinou nevalná. Pokud takové zařízení za něco stojí, je plné a pořadníky se vedou na pár let dopředu - je vhodné se tam zapsat v momentě pozitivního testu gravidity.

Ironií v těch desítkách přísnějších norem (z nichž valná část sice byla potřeba) je to, že většina stávajících školek tyto normy neplní (zejména prostorové a stravovací) a jedou s mnoha výjimkami.

Tohle náhodou znám dost dobře, protože jednak mám spoustu známých s malými dětmi a jednak i já sám mám doma čtyřletého ajťáka, který by potřeboval do stálého kolektivu. Leč smůla - 300% převis poptávky, podmínky pro rodiče se ŽL nesplnitelné a známé v tomto oboru žádní. Dneska jsou plné i školky se školným 15 kKč měsíčně. :( Naděje na školku je jen v posledním předškolním roce, protože v tom případě je školka povinna dítě přijmout.

A to před cca deseti lety byl můj kamarád u rušení jedné školky. Navrhoval tehdy, aby se nedělaly žádné nevratné zásahy, žádné velké přestavby, aby se nerušila zahrada u školky atd., protože bylo možné předpokládat, že v dohledné době se počet dětí opět zvedne, až se Husákovy děti nabaží svobody a začnou plodit. Odpovědí mu bylo, že trendem je návrat matek k dětem a výchova doma až do školního věku. No, byla to konina, ale nedali si říct a tak máme školek sotva čtvrtinu a založení nové trvá jen na vyřízení administrativy zhruba rok, pokud se vůbec podaří tím projít.

Komiku. ;)

Podívejte se, jaká je reálná možnost toho "dobrého businessu".

1. je málo schopných lidí a pokud jsou, chtějí dost peněz (logicky).

2. je málo lidí ochotných platit takové částky, které by kompenzovaly to, že na neškolská zařízení jednak nejsou dotace a jednak nemohou využít mnoha výhod, která taková organizace má (je tam jednodušíí účetnictví, daňové výhody apod.).

3. je tam velká vstupní investice - potřebujete prostory, nábytek, hračky, nádobí, knížky...

Zkrátka provozování neškolského zařízení pro předškolní děti je možné jedině pokud už má člověk nějaké zázemí (např. velký barák se zahradou), najde dostatek rodičů platit bez stravného minimálně nějakých 7-10 K měsíčně nebo má sponzora (např. firmu, která bude zařízení dotovat pro své zaměstnance).



To, že je někde velký převis poptávky, ještě neznamená, že je tam snadné udělat "business".

1. jenže kvalitní a levní lidé nebudou tak jako tak. Firmy se zbavují těch, co jsou přítěží. Řada firem jen využila krize, aby byla pořádná páka na odbory a mohli se konečně zbavit lemplů. No, ani se jim nedivím a mohu říct jen: Sláva! A pokud už firma propustí někoho kvalitního, drapne po něm s chutí konkurence.

2. v Praze sice jsou peníze a příjmy celkově nad průměrem, ale za školku lidé stejně moc platit nechtějí. Těch, co je ochotno zaplatit více než 10 K měsíčně je velmi omezené množství i v Praze. Víte, ono těch 10 K za školku znamená, že rodina má najednou o 14-15 K měsíčně méně (ubyde rodičovský příspěvek a přibudou naopak další výdaje, např. doprava) a ani v té Praze není pro matky malých dětí zrovna ráj v nabídce zaměstnání a ani v Praze není zas tak časté, že by žena po mateřské dostala víc jak 25 hrubého (což je cca 20 čistého), pokud to není jó vyhlášená odbornice v oboru (25 K je např. obvyklá nástupní mzda po mateřské u redaktorky nebo řadové grafičky v odborném časopise - tam znám poměry celkem slušně*). No, a sice přibude další mzda, ale přibudou také starosti, zpočátku je dítě více nemocné, takže příjem se snižuje, naskáčou náklady za léky atd. Prvního půl roku se tak hravě stane, že jste s bilancí v mínusu. Těch 10 K za školku i se stravným je strop, který jsou lidé ochotni platit i v Praze. To, že já jsem ochoten jít až na na nějakých výrazně výš je spíše výjimkou než pravidlem. Je vidět, že opět jen filosofujete a danou problematiku neznáte (což je v poslední době čím dál častější).

3. není problém vstupní investice jako taková, je problém její návratnost. A v tomto případě je ta návratnost dost pochybná.

Já jsem kupodivu ten nápad o založení nějakého klubu měl taky. A na rozdíl od vás jsem si dal tu práci, že jsem si situaci zmapoval a toto podnikání se mi rozhodně nevyplatí. Zisk velmi nejistý a ještě malý, starosti obrovské.


* Pro zajímavost: kamarád z jedné vesnice ve východočeském kraji dělá řidiče sanitky. Má 12 K hrubého bez přesčasů. Se 40 hodinami přesčasů hlavně v noci a o víkendech bere 18 K hrubého, jeho manželka je učitelka ve školce a bere 14 K. Grafik v krajském městě na východ od Prahy bere 25 K hrubého po pěti letech u firmy. Nástupní mzda grafiků v téže firmě je 17 K. Hlavní účetní firmy s tisícovkou zaměstnanců v tomtéž městě bere 27 K hrubého a má obrovskou odpovědnost. V Praze jsou stejná místa oceněna většinou o 50-70 % lépe, málokdy je rozdíl vyšší. Výjimkou je pouze střední a vyšší management, tam mzdy naskakují výrazně více. Jenže managorů není tolik ani v Praze.