Vlákno názorů k článku Připravenost IT studentů pro praxi… je čím dál horší od Karol - Tak jsme se dozvěděli, že autor je bohem...

A proč třeba ne pro keramika, malíře, glazurovače, vypalovače, skladníka?

Ale ano pro manažera je jistě dobré mít detailní přehled o systému řízení, kontroly a kvality práce podřízených. Pro odborníka je to zbytečné. Proč se teda bráníš označení toho, že knížku píšeš pro managery? Prodávala by se hůř, co? I ten její podtitul cílí na touhu po penězích, opět důkaz toho, že pro tebe je cíl vydělat ne předat nějaké znalosti.

A řídil jsi někdy nějaký tým? Nebyly to náhodou ty projekty co ti postupně umíraly? :-)

No to já radši přijmu programátora, který umí programovat a ukáže nějaké své projekty, než toho který je schopný nakreslit ITIL schema.

Programatorovi je ovsem pochopeni zakaznika zcela nanic, programator potrebuje dostat jasny zadani. A ze takovy prevazne nedostava, a ze se po nem chce "pochopeni zakaznika" to je dany neschopnosti prave takovych lidi, kteri sepisuji podobne blaboly.

No, ono je to jako chtít po pacientovi, aby předal přesné instrukce ve formě souřadnic tak, aby pak operaci provedl robot nebo člověk "umící držet skalpel". Lidstvo a technologie ještě není na takové úrovni, aby to fungovalo. Chirurg stále musí ovládat svou práci a i na operaci slepého střeva se musí pár let učit.

Požadovat od zákazníka specifikaci tak detailní, aby podle toho vznikl fungující produkt, je nereálné. Je to jako kdyby po vás architekt navrhující váš dům chtěl veškeré detaily včetně výkresové dokumentace, rozpisu materiálu a technologických postupů. Ale proč bych si pak najímal architekta, že?

Osobně jsem zažil příliš mnoho programátorů "ale to nebylo ve specifikaci". Upozorňuji je proto předem, že se k nim budu chovat jako k taxikářům. Nasednu si v Dejvicích a řeknu, že chci do tržnice v Holešovicích. Nebudu mu říkat kudy má jet a nebudu ho upozorňovat kde je jednosměrka, kdo má kde přednost a už vůbec mu nebudu zjišťovat, kde se tam dá zaparkovat. Na druhou stranu pokud uvidím, že míjíme mrakodrapy na Pankráci, tak dostane přes hubu, protože to i já poznám, že jede špatně. A také neberu obvyklé řešení "no, tady vás vysadím a pak už je to jen jednu stanici metrem, támhle vám prodají lístek".

Akorát že zákazník nepředává a neřeší své své požadavky s "programátorem".

PŘESNĚ. To má řešit projektak, alespoň v hrubých rysech a nedoresne detaily by měly vyplynout z analýzy a testingu.

Tak.

Pokial clovek spravi co mu povedia tak je vacsinou zle. Lebo oni chceli nieco ine.

Ono je zazrak ked sa podari stretnutie pouzivatela a vyvojara. Tam sa zisti ze po manazerskej linii sa povodne zadanie tak pokrutilo ze realizovany produkt by bol neakceptovatelny.

Ano, jak na úrovni vývoje tak managementu, napříč segmenty a prostředí.

Měl by si autor ujasnit vazby. A použít u segmentů a prostředí pokud možno stejného pádu. :-) A nějaké čárky už asi vůbec...
Jak tohle může psát knihu...

Za ty roky jsem setkal s absencí (...)

Tak takhle hovoří Maďaři. (V maďarštině totiž nejsou zvratná slovesa.)
Ty holíš každý den? :-)

Mají pravdu ti, kdo říkají, že je to typický exemplář popisovaný na stránkách D-fens.

To ze dobry managor dokaze ridit lidi z jakehokoliv oboru je blbost. A podle toho to take v nekterych firmach vypada ...

Asi tam nejsou dobří manageři :-)

Jinak mluvím o opravdu velkých firmách. V těch menších (tisíce zaměstnanců :-) je běžné, že manažery jsou původní kmenoví zaměstnanci, kteří se na místa dostali postupem. Od určité chvíle, ale nemusí řízení zvládat, byť na nižším stupni jsou skoro nenahraditelní.

Pokud je tam vice stupnu managementu, tak ano. Ja spise mluvil o tech nizsich managorech, ktery maji pod sebou technicky personal :-). Tam je (navic od schopnosti ridit) nutnost znalost oboru.