mel jsem nemeckeho kolegu, co byl po matce Nemec a po otci Alziran. Otce skoro neznal a v dospelosti ho jel do Alzirska navstivit. Rikal, ze Alzirsko je takovy opravarensky narod - z duvodu nedostatku cehokoliv se lide naucili si pomoct - vse se nejak vyuzije a znovu a znovu opravi - improvizace je nezbytna. Podobne na Kube, tam take jeste jezdi Chevrolety z padesatych let.
Na trochu lepsi urovni to bylo u nas. Zlate ceske rucicky a improvizacni schopnosti nechaly vzniknout tu a zde vyrobky, ktere zapad vyrabel v serii. A nakonec v Sovetskem Svazu letali dokonce do kosmu - ty schopne nahnali do hvezdnych mestecek, dali jim vyhody a prostredky a ejhle, ono to 'jednotlive' slo.
V NDR meli take takoveho Husaka. Jmenoval se Honecker a taky vsemu rozumnel a byl vzdycky na jednani pripraven. A tak jednoho dne politbyro rozhodlo, ze NDR vyrobi prvni Mbit Chip ve vychodnim bloku. A skutecne, na lipskem veletrhu ho pod sklem ukazovali - jak korunovacni klenoty - 260 gramu tezky a 7 cm vysoky cip - 'prvni pochozi mikroprocesor sveta'.
Nejsem porazenecky ladeny clovek, ale tyhle clanky jsou takove masirovani ega a hlazeni po dusi. Nejak si tak chceme dokazat, ze neco prece jen umime.Ale fungujici ekonomika neni o technickych fandech, kteri si hraji v nejake zapadle laboratori. Fungujici ekomomika je o tom, ze kdyz neco nemam, tak zvednu telefon a objednam to u dodavatele, nejlepe ze sousedniho mesta. A tohle ten zazracny Husak a vsichni ti soudruzi nepochopili do smrti a dodnes,
Myslím, že jsi to nepochopil ty.
Fungující ekonomika znamená, že investorovi se vrací jeho vklad a je jedno jak. Když do "své" akciovky dosadí manažery, manažeři dělají všechno proto, aby v dalším kvartále byly čísla o 6% lepší, protože slíbili růst o 5% a to procento navíc je zabetonuje u koryt. A chci vidět, když se obrátíte na dodavatele - velkou korporaci, jak pro vás zařídí malou změnu. Zkuste si navymrčovat nějakou úpravu Windows nebo něco podobnýho a uvidíte. Majitel ani manager tomu nerozumí. Když se na ně obrátí někdo s požadavkem, nepoznají potenciál pro ostatní zákaníky. Zákaznk by zaplatil $5000, nás by implementace stála $10 000, uzavřeno...