Trosku mi pripada zavadejici uvadet u tehle systemu cenu, do ktere se zakomponuje sleva. Pokud by napochodovalo Oracle a dalo 90% slevu a za * napsalo nejakou nesplnitelnou podminku, tak na cenu urcite vyhraje. Ale to si asi kazdy rozumny clovek domysli:-)
Power7 (treba Ex750), PowerVM, DB2 pro firmu o 500+ zamestnancich? Idealni reseni. Skoda, ze duvtip ceskych IT manageru konci u MS a VMwaru. A ve vysledku to je za stejny prachy :-(
Ta cena je dulezita. Za katalogovou cenu to totiz v realu nekupuje nikdo. Pro stanoveni ceny jsou v TPC regule, musi se ten system dat za ty penize koupit.
IBM dava dobry slevy. Slevu 30% dokonce u i docela malych zakazek. V TPC-C dava slevu 50%, ale v realu u dlouhodobych smluv dava slevu jeste vetsi. Navic nejlepsi strategie jak z ibm vyrazit slevu dlouhodobe byla – nechat si udelat konkurencni nabidku a tu tam faxnout spolecne s objednavkou.
Oracle driv daval taky dobry slevy, ale asi poslednich 5 let je vyrazne snizil a ceny zvysil. Prodavat Oracle je ale lepsi kseft nez prodavat DB2 a tak mi tu DB2 zakaznikum necpeme pokud si o ni vylozene nereknou, coz nedelaji pokud DB2 uz nekde nemaji a nemaji moznost si to v produkci s oraclem srovnat. Oracle je dobry kseft, je to drahy a pomaly takze se proda vic drasich CPU licenci.
U DB2 je zase vynikajici kseft nakupovat pouzite licence, ty se daji koupit za rekneme desetinu puvodni ceny. To u Oraclu nejde. Nekdy se da k licencim db2 dostat tak, ze si koupite pouzity HW i s licencema a HW rovnou poslete sesrotovat. Bezne se to dela s z890 nebo POWER4.
K tomu aby ta „neviditelná ruka trhu“ fungovala musí zákazník něco udělat – každý dodavatel se totiž zcela přirozeně chová tak absplnil požadavky ke spokojenosti zákazníka ale přitom co nejvíce vydělal. Pokud zákazník neosloví víc dodavatelů, nelze se divit že nedostane z nějakého pohledu nejlepší řešení.
Neviditelná ruka trhu funguje, ale nikoliv zcela automaticky.
Každopádně zákazníci kteří už nějaký DB systém provozují vesměs nemají chuť kupovat si další, protože jejich IT / vývojáři už se naučili žít s tou konkrétní databází a byly by to další provozní náklady.
Navíc benchmarky jsou fajn, ale je to hodně technický pohled na věc – zákazník jednoduše neřeší dilema „Koupím si produkt A který je o 2× rychlejší než produkt B?“ ale „Stačí mi rychlost levnějšího produktu B?“
Pochopitelne. Jenze pokud ta Klausova neviditelna ruka trhu funguje podle Leninovych principu (nikoliv V.I. Leninovych), vy sice oslovite vice dodavatelu, ale kazdy se bude snazit najit vam reseni, ktere je vyhodne pro nej, tedy kazdy se vas bude snazit vzit na hul, akorat trochu jinak. Vas vyber se tim ponekud ztezuje, tak snad leda stare dobre urob si sam.
Přiznávám se že teď úplně nerozumím. Finta je v tom že když oslovíte více dodavatelů tak každý bude „optimalizovat“ ve dvou dimenzích:
(1) Dodavatel musí předložit nabídku která bude výhodnější než nabídky ostatních oslovených dodavatelů (přičemž výhodnější nemusí nutně znamenat nejlevnější).
(2) Dodavatel se snaží předložit nabídku která bude co nejvýhodnější pro něj, za podmínky že bude splňovat (1).
A o to zákazníkovi jde – aby se dodavatelé pokud možno pobili mezi sebou, že ;-) A to nemluvím o takových taškařicích jako jsou např. reverzní aukce …
Prostě co si zákazník vybojuje, to má. Zapomeňte na to že by vám některá firma sama od sebe dala nejlepší možné podmínky – takhle to nefunguje. To si někdo mohl myslet v opojení roku 1989, ale o 20 let později už touhle iluzí asi nikdo netrpí.
Jo. Ale nejde o cenu, ale o to, aby reseni bylo nejlepsi pro zakaznikovy potreby. Na to by ale asi byla potreba firma, ktera umi uplne vsechno, pak by se reseni potrebam zakaznika snad alespon blizilo. Jinak pokud si to neudelate sam (nebo alespon nenaspecifikujete do posledniho hrebiku), ziskate neco, co sice funguje, ale.....
No, to by asi bylo na dlouhou diskusi a s původní Leninovou zprávičkou to vůbec nesouvisí …
Je pravda že spousta zákazníků nedokáže detailně specifikovat technické parametry, což je dáno tím že se soustředí na svůj business a IT je pro ně jenom prostředek (což je OK). Otázka je jestli to vůbec mají umět, nebo jestli by měli umět specifikovat funkční požadavky (co to ve výsledku má umět), přípaně nějaká základní technická omezení (např. jestli to má běžet na platformě kterou už provozují), no a následně posoudit která nabídka je nejlepší.
S tím že by se zákazník musel obrátit na jednu firmu která umí „všechno“ nesouhlasím – ostatně už dřív jsem napsal že to není cesta jak se dobrat nejlepší nabídky (viz. jeden z mých předchozích postů). Stačí když se obrátí na několik firem a každá bude umět dobře svůj „kousek.“ Jenom tak se mezi dodavateli nastartuje soutěž.
Ale máte pravdu že na straně zákazníka musí fungovat alespoň jeden člověk který ví co firma potřebuje, dokáže to dostatečně popsat a následně vyhodnotit která z nabídek je nejlepší. A je celkem jedno jestli to je přímo zaměstnanec firmy nebo externí konzultant najatý jen na ten konkrétní úkol.
To je presny. Kdyz jsem tady lidem nabizel praci u nas tak ti co se ozvali nebyli uplne nekompetentni lide ale meli jednu spolecnou vlastnost odmitali se cokoliv naucit aby nam lepe vyhovovali. Jejich postoj byl – tadyto jsou moj dovednosti budto ber nebo nech lezet a dal snili svuj sen o 100k/mesic, coz by u nas meli ja jim nabizel $6k/mesic kdyz s nima budeme spokojeni.
Nevim. pres prazdniny se tu prakticky nedela. Tenhle tejden jsme byli v disneyparku s detmi misto prace. Minulej jsme byli strilet a predtim na mecounech. Mecouni byli jako kazdy rok super. Taky jsem nahnal programatory na farmu sbirat brambory aby si protahli tela. Docela se jim to libilo, nejvic je tam zaujala skrabka na brambory co vypadala jako zdimacka.
To disney nestalo za nic, jedna holka tam dostala poprve mesicky a rvala i celou cestu letadlem zpet, ze ma zkazenej vylet. Sel jsem ji koupit podprsenku, ale ta ji nezaujala natolik aby ztichla tak jsem se ji snazil nacpat zmrzlinou a to nezabralo taky. Matka ji porad cpala vlozku kterou ona nechtela ze tak ponizujici vec nosit nebude a ze to maji kluci lepsi a ze ten svet neni spravedlivy. Nakonec jsem dostal dobry napad, zeptal jsem se ji a chces videt vlozku pro kluky? To teda chtela a hodne. Tak jsem ji dal prezervativ a to ji zaujalo natolik ze drzela z letiste domu zobak. Porad kroutila hlavou proc se delaj gumovy kdyz to prece nesaje. A prisla taky na to proc jsou na ty vlozky pro kluky automaty na ulicich – to je jasny kluci ti nenosi kabelky.
Vlozka pro kluky zaujala nejen divenku ale i zbytek ktery si ze mne delal srandu i dalsi den v praci. Tak jsem vyhlasil ze kdo pipne o vlozce pro kluky tak ten na minutu leti. Odskakala to sekretarka jako prvni kterou jsem pristihl jak si o vlozce pro kluky telefonuje s kamoskou, pak to sliznul jeden sitar. To stacilo a zbytek uz ani nepipnul.
Shrnuto, zeptejte se v pulce rijna.
Chcete pro mne delat? Mrknete se sem https://www.ibm.com/developerworks/downloads/sandboxmatrix.html neco testnete a pak napiste zda jste na ten System Z od prirody tvrdej nebo ze by to slo. Zkuste si tam IMS, CICS a DB2.
Takovy lidi rovnou vyhazuju. Jeste nenakodili ani radku a uz pindaj ze se jim nelibi nastupni plat.
Chcete vetsi plat? Vydelejte si na nej. Je to pro vas neprijatelne ze musite ukazat ze za neco stojite? Jdete proste delat jinam. Ze jste mel vic ve vasem predchozim zamestnani? Vase blbost ze jste tam nezustal.